Mensch im Wandel
Bernhard Broekman und Gabriela Jérôme, Mensch im Wandel Gabriela Jérôme und Bernhard Broekman im Portrait Bernhard Broekman und Gabriela Jérôme, vertraut nebeneinander

Mensch im Wandel

Leadership neu denken – Transformation gestalten.

Systemischer Kompass in disruptiven Zeiten.

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Über uns

Die innere Klarheit zählt.

Der Name „Mensch im Wandel" ist (seit 2003) unser Auftrag. Wir wissen, dass Change und Transformation herausfordernd, aber unvermeidlich sind. Nach über 45 Jahren gewachsener Erfahrung in der Begleitung von Menschen, Teams und Organisationen, liegt unser Fokus darauf, Führungskräfte in disruptiven Zeiten zu befähigen, nicht nur zu reagieren, sondern aktiv die Zukunft zu gestalten.

Bernhard Broekman und Gabriela Jérôme im Gespräch Bernhard Broekman und Gabriela Jérôme, Portrait

Begegnung auf Augenhöhe

Führung geschieht in Beziehung, nicht von oben. Wir ermöglichen es, Widersprüche und Tabus sichtbar zu machen, um Klarheit, Vertrauen und neue Wahlmöglichkeiten zu schaffen.

Fokus auf Haltung

Die innere Haltung des Leaders ist der wirksamste Kompass – wichtiger als jedes Werkzeug. Wir schärfen Ihr Rollenbewusstsein und Ihre professionelle Identität.

Beziehung in Hierarchie

Führung geschieht immer in Beziehung. Wir ermöglichen es, Widersprüche und Tabus sichtbar zu machen, um Klarheit, Vertrauen und neue Wahlmöglichkeiten zu schaffen.

Vom Engpass zur Weite

Entwicklung bedeutet, die Komfortzone zu verlassen. Wir helfen Ihnen, Unlust und Widerstand in die Leichtigkeit der selbstgewählten Entwicklung zu verwandeln.

Unsere Haltung: Das Fundament für Erfolg.

Unsere Arbeitsweise ist geleitet von Prinzipien, die in der systemischen Professionalität verankert sind:

Bernhard Broekman und Gabriela Jérôme in einer Arbeitssitzung

Wahlmöglichkeiten

Wir machen das Offensichtliche besprechbar und die blinden Flecken sichtbar, um neue Wahl- und Gestaltungsmöglichkeiten zu eröffnen.

Vertrauen & Wertschätzung

Vertrauen ist die Basis für gesunde Entwicklung. Wertschätzung für Andersartigkeit führt zu guter Kooperation.

Realität

Wir sind am Boden der Realitäten geblieben. Bei uns gibt es keine eine Wahrheit, denn „Es" ist nie fertig – und das ist gut so.

Servant Consultant

Wir agieren in der Haltung des „Servant Consultant" – wir für Sie und nicht Sie für uns.

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Leistungen

Systemische Führung wirksam gestalten.

Menschen, Rollen, Erwartungen und Dynamiken greifen ineinander. Neben dem klassischen Management müssen Führungskräfte zunehmend Leadership zeigen, mit Unsicherheit umgehen und Fachexpertise sowie z. T. Politisches mitbringen.

Gabriela Jérôme im Coaching-Gespräch zu Rollenklarheit Gabriela Jérôme im Gespräch mit Bernhard Broekman am Flipchart

Unsere systemische Antwort

Rollenklarheit und Wirkung

Wir unterstützen Sie dabei, diese Rolle bewusst zu gestalten und das Spannungsfeld von Authentizität, Loyalität und notwendiger Courage auszubalancieren.

Wirkungsräume gestalten

Wir schaffen Kommunikationsräume, in denen Orientierung, Fokus und tragfähige Entscheidungen entstehen.

Führung über Sinn

Anstatt in Detailsteuerung zu verfallen, unterstützen wir Sie, über Sinn & Richtung zu führen (Golden Circle nach Simon Sinek, ergänzt um das „Who" durch uns).

+ Typische Anlässe für unsere Begleitung
  • Leadership-Coaching (Senior/Executive Level): Standing stärken, Entscheidungsfähigkeit ausbauen, Führungsidentität schärfen und Kooperation fördern.
  • Krisenkompetenz und Resilienz: die eigene Selbstführung und innere Haltung zur Grundlage von Krisenfestigkeit machen.
  • Begleitung von Change-Prozessen: Muster erkennen, Beteiligung erhöhen und Führung über Sinn und Richtung etablieren.
  • Burnout-Prävention: gesunde Selbstführung, klare Grenzen ziehen und den Energiehaushalt regulieren.
  • Karriere-Schritte: Optionen neutral reflektieren, Vor- und Nachteile abgleichen und sich auf Auswahlverfahren vorbereiten.
  • Systemische Klärung: Verstrickungen, Machtstrukturen und irrationale Realitäten aufdröseln.

Ihr Zielbild: Sie führen mit Klarheit, innerer Ruhe und einem systemischen Blick, der Orientierung schafft – selbst dann, wenn sich Ihr Umfeld schnell und widersprüchlich verändert.

Formate: Maßgeschneiderte Trainings & Workshops, Leadership-Coaching und kompakte Nuggets wie Learn@Lunch.

Teams & Organisationen robust weiter entwickeln.

Organisationen sind lebendige Systeme – sie verändern sich nicht auf Knopfdruck, sondern durch Dialog, gemeinsame Ausrichtung und einen sinngesteuerten Lernprozess.

Coaching-Gespräch im Büro von Mensch im Wandel Gabriela Jérôme am Flipchart, Bernhard Broekman im Gespräch

Wie unterstützen wir Sie?

Mit klaren Strukturen und systemischer Neugier – auf drei Ebenen:

System-Kultur und Strategie

Wir beleuchten das bestehende System ganzheitlich, um komplexe Strukturen offenzulegen und tragfähige Veränderungen zu gestalten.

Beziehung und Dialog

Wir unterstützen Sie, die Qualität der Verbindung und die Ungewissheitstoleranz in Ihrem System zu stärken.

Rollenklarheit und Potenzial

Wir klären die Rollen: Welche Rollen braucht das Team, um seine Aufgaben gut zu erfüllen? Wir fördern Mut und Bereitschaft für persönliche Weiterentwicklung.

+ Typische Anlässe für unsere Begleitung
  • Transformations- und Changeprozesse (z. B. Agilität einführen: Arbeitsweise, Strukturen, Mindsets …)
  • Kulturveränderung (Werte-, Führungs- oder Verantwortungskultur)
  • Bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärken (raus aus dem Silo)
  • Zusammenlegung von Teams, neue Aufgabenverteilung und Arbeitsmethoden
  • Konflikte im Team, Konfliktmoderation, dysfunktionale Teams
  • Dialogtrainings und Umgang mit komplexen Stakeholdern
  • Retrospektiven zur Fehleranalyse (Lernkultur entwickeln)
  • Ungewöhnliche Belastungen der Teams/Abteilungen/Bereiche
  • Reduktion von Krankenstand, Aufbau von Resilienz und Stresskompetenz
  • Kommunikationskompetenz stärken, Feedback ermöglichen
  • Rollen klären, Vertrauen aufbauen und psychologische Sicherheit erhöhen

Ihr Zielbild: Sie entwickeln Teams und Bereiche, die nicht nur funktionieren, sondern miteinander wachsen – und steigern die organisationale Resilienz, um erfolgreich am Markt zu bestehen.

Formate: Maßgeschneiderte Workshops und Trainings.

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Kompetenz in Zahlen & Fakten

Jahre Erfahrung
45

Jahre gewachsene Erfahrung (25 BB, 20 GJ)

Coaching-Stunden
5.000

Std. Einzel- & Führungskräfte-Coaching

Teamtrainings
500

Teamtrainings

Führungskräfteentwicklungen
200

Führungskräfteentwicklungen

Organisationsprojekte
20

Organisations- & Kulturentwicklungsprojekte

Spezialgebiet: Supervisionen und Mediationen.

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Werkzeugkoffer

Werkzeugkoffer für Ihre Transformation.

Bernhard Broekman an einem Flipchart zu stärkenorientierter Führung Bernhard Broekman mit Tablet, lächelnd

Unser professionelles Fundament

  • Systemische Führung, Change-Management & Organisationsentwicklung (ISB-Wiesloch)
  • Hypnosystemische Beratung
  • Modelle aus Kommunikations-, Sozial-, Gesundheits- und Arbeitspsychologie
  • Kontakt- und kommunikationsorientierte Haltungen – Gestaltansatz
  • Transaktionsanalyse / TZI (Themenzentrierte Interaktion)
+ Für Leadership & Transformation

Wir nutzen erfahrungsbasierte Methoden, um die Rolle und die innere Haltung von Führungskräften gezielt zu stärken.

Führung & Agilität

  • Agile Practitioner – Big Five (Nowotny & Schaaf)
  • Leadership Agility (Dr. Küster)
  • Agile Coach (me and company, Vanessa Bern)
  • Emotional resonante Führung (D. Goleman)
  • Supervision & Coaching (BDP-Berlin)

Resilienz & Positive Psychologie

  • Resilienz-Masterclass (Leadership-Choices)
  • PERMA-Lead nach Dr. Ebner (Positive Psychologie – Martin Seligman)
  • Achtsamkeit – Mindful High Performance (P. Creutzfeld)

Gesundheitskompetenz

  • Stresskompetenz & gesundheitsgerechte Führung (Prof. G. Kaluza)
  • Burnoutprophylaxe (Dr. G. Schmidt, Prof. J. Fengler)

Emotionsarbeit

  • emTrace®, emotionale Intelligenz (D. Goleman), EMDR
  • Neurobiologie und Neuropsychologie (Hüther, Kaluza, Spitzer, Bateson)
+ Management-Diagnostik

Zur Assessment-Center-Vorbereitung und unabhängig davon: erprobte Tools zur Management- und Persönlichkeitsdiagnostik.

  • XLNC-Leadership (EXCELLENCE)
  • Hogan Personality Assessment
  • NEO-PI-R – Fünf-Faktoren-Modell der Persönlichkeit
  • BIP & BIP-6F – Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung
  • LJI – Leadership-Judgement-Indikator
  • TMS – Team-Management-System
  • GPOP (MBTI) – Typologie
  • 9 Levels
  • Stab-Test
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Team

Die Gesichter hinter Mensch im Wandel.

Wir sind Deutsch und Österreichisch – eine echt gute Melange. Neugierig und achtsam mit uns und anderen.

Bernhard Broekman

Bernhard Broekman

Dipl.-Psychologe und Coach aus Leidenschaft. Er begleitet Sie bei der Entwicklung nachhaltiger Veränderungen – individuell oder im Team. Er arbeitet mit einem ganzen Koffer voller Werkzeuge, mit der Frage, welches davon jetzt den nächsten Entwicklungsschritt ermöglicht – im Innen und im Außen.

Gabriela Jérôme

Gabriela Jérôme

Systemische Gestalterin für komplexe Prozesse. Die Psychologin und Kommunikationswissenschaftlerin ist Ihre Expertin dafür, selbst schwergängigen Prozessen Wissen, Methoden und Tools Leichtigkeit zu verleihen, dabei liegt ihr Fokus auf dem Potenzial jedes Einzelnen.

„Wo kämen wir hin, wenn alle sagten: „Wo kämen wir hin?" und niemand ginge mal nachzuschauen, wohin wir kämen, wenn wir gingen!" — K. Marti

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Kontakt

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Für ein erstes, unverbindliches Gespräch — telefonisch oder per E-Mail.

Bernhard Broekman
Mobil: 0175 659 2877
E-Mail: broekman@mensch-im-wandel.com
Gabriela Jérôme
Mobil: 0151 46423189
E-Mail: jerome@mensch-im-wandel.com
Adresse
Klingerstr. 2, 65195 Wiesbaden
E-Mail schreiben
Bernhard Broekman und Gabriela Jérôme, beide telefonisch erreichbar